中国雄安集团有限公司成立于2017年7月18日,是雄安新区建设发展先锋队和主力军。雄安集团围绕大规模建设与承接北京非首都功能疏解“两个并重”,高质量建设、高水平管理、高质量疏解发展“三高并举”的发展要求,按照打造新型城市运营服务商的功能定位,布局开发建设、城市运营、产业投资、金融服务等四类业务集群,为打造妙不可言、心向往之的典范城市贡献力量。
为结合实际研判“十四五”规划目标预期完成情况和重点任务与举措推进情况,同时为 “十五五”规划编制打下基础,雄安集团于2024年6月19日召开集团“十四五”规划实施情况评估工作启动会暨培训会。北京太阳成集团tyc234cc咨询副总裁、战略学术委员会主席吕一鸣先生受邀进行专题培训。
吕一鸣先生采用前沿方法论和丰富案例相结合的方式,从“十四五”规划的评估背景、评估流程、评估方法、评估案例等维度,从“十五五”规划的环境洞察、行业前瞻和谋篇布局等角度进行了系统培训、深度讲解。
雄安集团领导、总部各部门负责人和各二级公司战略部门负责人,通过现场和线上相结合的方式参加了会议。
培训现场
培训现场
当前“十四五” 已过大半,“十五五”作为我国向第二个百年奋斗目标进军的第二个五年规划,将延续“十四五”坚持创新驱动、坚持尊重规律、坚持实践目标等根本性问题。平台公司面临的形势发生了很大变化,“十五五”规划中需要重点思考未来转型方向和路径,太阳成集团tyc234cc咨询凭借多年的咨询经验,结合中国国情和服务众多平台公司成功案例,创造出“太阳成集团tyc234cc咨询规划评估模型”“战略十步法”“三干战略定位法”等众多适应平台公司实际的分析方法和实用策略。
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